事業は人です。仕事と生きる意味が両立できる会社に。
  


  
社会保険労務士・行政書士

高橋人財労務事務所
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従業員育成のための人事制度構築

 今ある資源で化けるものといえば 社員さん一人一人です。
 
 会社の未来のためにも、社員個人のためにも育成のための評価制度を設けましょう。

若い社員にこそ「就業規則」の整備を

 
 今の若い社員はひと昔前のの社員とは労働意識が違います。
 
 ルールーを重視し「ナア、ナア」は通用しません。
 
 気がついたら労働基準監督署から「是正勧告」が送られてきた、なんて事はよくあります。
 
 社内のルールを整備し、フェアプレーで労使とも気持ちよく仕事ができる環境にしましょう。
 
 トラブル処理にかける時間とエネルギーは大変な損失となります。


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