その論理は、残念ながら、より強い企業には通用しないのです。

　「いい会社を作りましょう」の伊那食品工業株式会社　（48年間連続増収増益）

　「社員の７割が障害者の会社」である日本理化学工業株式会社　（ダストレスチョーク日本トップシェアの30％）

　「日本でいちばん休みの多い会社」未来工業株式会社　（年間休日140〜143日、売上高経常利益率13％）

　「全従業員を人生の勝利者に」ネッツトヨタ南国株式会社　（オールトヨタ販売店の中で1999年以降、顧客満足度ナンバーワン）

　これらの企業は「たまたま」業績が良いのでしょうか？

　偶然で、業績を維持できるものでしょうか？








　上記の４つの企業はすべて「従業員を大事にしている会社」です。

　しかし、従業員を大事にする　＝　従業員を甘やかせることでは、断じてありません。


　「人間の幸せは、


　　人に愛されること


　　人にほめられること


　　人の役に立つこと


　　人から必要とされること」


　人の幸せは、働くことによってこそ得られるものです。

　働くことの意味は金銭的なものばかりではありません。いえ、金銭的なものはあくまでも「おまけ」です。

　給料を高くすれば満足してよく働く、ということがないことをみれば、おわかりでしょう。


　真の働く喜びは「非金銭的」なものにあります。


　仕事の達成感

　周囲（上司や同僚、家族、社会）からの承認

　自己の成長

　やりがいのある仕事

　チームワークの良さ


　このような「お金で買えない」ものにこそ、価値があり、喜びがあると思うのです。





　１人の社労士に出来ることは限りがあるかもしれません。

　しかし、１人の社労士でも顧問先にはそこで働く従業員さんや経営者の方、そしてその家族がいます。


　１人の社労士でも、数千、数万人の人生に関わることができるのではないか。


　志のある素晴らしい経営者のお役に立ちたい。


　従業員さんが生き生きと働く会社を作ることが、

人の幸せを作り、素晴らしい会社を作り、素晴らしい社会を作ることにつながっていくんだ、

という信念をもって。

　それが私個人の夢であり、働きがいであり、社会での役割だと考えています。